被拋售的進口水，由於"過剩庫存"哀鳴聲

被拋售的進口水，由於"過剩庫存"哀鳴聲

東洋経済オンライン 9月26日(月)11時21分配信

是由於震災後的特別需要沸騰的礦泉水, 不過，以一部對剩餘庫存傷腦筋頭的企業也出來著。

　食品等郵購大肯高.com 3，4月和訂購紛紛來到，4月中旬1週通常的10倍以上的2萬5000箱(1箱24個)暢銷著, 不過，5月的連休中的1週到4000箱急劇減少了。

　是另一方面，該公司3月下旬的時刻以進口商品為中心夏天之前決定著購入100萬箱的計劃，現在正是抱庫存的山的狀態。結果，1箱(=48個)1290日元，每1個從27日元和，震災前開始約2成降低價格美國產的「水晶クリスタルガイザー」。是核算壞的水準,不過，倉庫費增大中，庫存處理判斷了先決。後藤玄利社長是「天然水的行情到這裡毀壞出乎預料。懊悔是誤算」。

這樣的中，親自動手クリスタルガイザー的進口代理的大塚食品對肯高.com的降低價格，毫不隱瞞地說出「有毀損品牌的可能，傷腦筋著」。不僅肯高.com，以網絡郵購為中心震災後，進口商品的進貨使之劇增的企業也大量地一般認為是「今後，抱大量的庫存苦戰的企業增加」（業界有關人員）。

　對於，佔據礦泉水的份額7成的國產品的需求，依然堅挺。三得利的「天然水」和可口可樂的「伊呂波做的」銷售數量，是現在也前一年維持比二橫樑增加。24小時Full生產體制持續著。「為消費者一邊消費儲備的水購買的循環一邊能著，今冬也會超過前一年」（日本可口可樂）。

　在產生明暗的背景之一上，有「向消費者的國產品的強的信賴感」（岩田芳久·日本礦泉水協會專務理事）。郵購這個銷售網，也是「以想向手對於決定商品的主婦為中心有反抗感事實。如果是進口東西更」（日本自選商場協會的內藤俊之部長）。

加上，飲料正業的製造廠，預料夏天以後的需求的穩定，慎重地去了一下進口商品的進貨。實際，麒鱗beverage對待的法「富維克」的銷售數量，雖然是進口商品但是前一年比一橫樑增加和上升傾向持續。

　水特別需要持續中，"差距"到哪裡蔓延？

（本刊：紙糊的東西溪，島田髮型知穗=週刊東洋經濟2011年9月17日號）※報道根據週刊東洋經濟執筆時的信息，現在有不同的情況。